martes, 10 de noviembre de 2015

Formas de Organigrama

Formas de un organigrama

 

Disposicion piramidal vertical 
Se visualiza la estructura formal como una piramide con los cargos jerarquicos superiores ubicados en la parte superior

Disposicion piramidal horizontal
Se genera de izquierda a derecha haciendo coincidir el vertice de la piramide (Donde se representa la posicion) con el extremo izquierdo del diagrama
 
Disposicion Circular
El grafico se muestra enformas de circulos, los niveles de autoridad se ubican por capas siendo mayores los rangos que se ubican en el centro
 
 Semicircular

Escalar
Señala con distintas sangrias en el margen izquierdo los distintos ayudandose de lineas que señalan los distintos margenes

Organigrama

Organigrama



Definicion
  • Es una forma de representacion grafica
  • Muestra la estructura formal de una organizacion
  • Muestra las funciones,juridicas, sectores y depencia interna
Etimologia

Organi ----- Organizacion
Grama------ Grafico/Dibujo

Ventajas
  • Facil de entender
  • Sencillo de utilizar
  • Indica las relaciones formales, lineas de comunicacion y las conexiones entre los distintos puestos y unidades
  • Muestra parte formal de una organizacion
  • Saca a relucir los defectos de la organizacion
Desventajas 
  • No se puede visualizar toda la estruvtura de la organizacion
  • Son estaticos (Dibujos)
Pasos basicos para el diselo de la estructura  de la organizacion 

Paso1: Definir y formalizar el objetivo 
Paso2: Establece las funciones necesarias que permita cumplir los objetivos
Paso3: Departamentalizar
Paso4: Asignar las funciones

Ejemplo: Departamentalizar
° Pueden mezclarse distintos tiposde departamentalizacion 
Para  un sector determinado?
Departamentalizar al departamento de compras en:
Oficna de compras al por menor
Oficina de compras al Uruguay
No,Por que la 1 y la 2 estan agrupados por un volumen de ventas y la 3 por el sector geografico 

Simbologia
  1. Entegrama: Represetancion grafica de cada unidad organica de la estructura formal, se refiiere a cada uno de los rectangulos que componen la grafica  y su inscripcion. Se recomienda que todos los entegramas tengan la misma medida
  2.  Lineas de autoridad o de dependencia jerarquica: Son aquellas que relacionan jerarquicamente los entagramas.Se identifica visualmente, son lineas llena y en direccion vertical.
  3. Lineas de dependencia funcional: Son aquellas que relacionan con los entegramas. Se realizan con lineas llenas y en direccion horizontal.
  4. Linea de asistencia o de asesoramiento o de Staff: Pueden existir tambien relaciones  funciones en razon de asistencia tecnica las cuales se grafican con lineas puntadas horizontales.

domingo, 8 de noviembre de 2015

Elementos de competencia básicos de una Organizacion

 

La planeación 
  •  Un sentido de las cosas
  • Pensar ordenadamente
  • Usar muchas preguntas.:                ¿Por que se hace?
                                                                  ¿Que hacer?
                                                                  ¿Donde hacerlo?
                                                                  ¿Quien lo hace?
                                                                  ¿Como hacerlo?
Organizacion
  • Coordinar las personas y cosas de una empresa buscando un objetivo comun
  • Es una forma en la que se va ha dirigir a los empleados
Dirección
  • Influye en los empleados para contribuir en el logro de los objetivos
Control
  • Consiste en la supervención del trabajo el subordinado
  • Que cumpla con las metas que le fueron planteadas


  

sábado, 7 de noviembre de 2015

La organizacion

La organizacion

Es una agruacion deliberada de personas para cumplir un proposito especifico
Es la agrupacion en formas ordenada de las funciones establecidas en cada unidad administrativa identificando la autoridad y rsponsabilidad.
 
Ejemplos:
  1. ONU
  2. UNICEF
  3. Fuerzas armadas
  4. SRI
  5. Bancos
  6. Iglesias
  7. Sociedades benefactoras
  8. Empresas
  9. Universidades : Publicas o Privadas

viernes, 6 de noviembre de 2015

Objetivo y clasificacion de una empresa

Objetivo de la empresa

1. Empresa Privada
  • Cumplir con las dispociones emitidas por la organizacion pertinentes del estado y de la superintendencia de compañias
  • Brindar servicios accesibles a la sociedad que posea bajos recuersos.
2. Empresa publica 
  • Contribuir al desarrollo de sus integrantes mirando de no vulnerar a los valores humanos y a la vez promoverlos.
  • Obtener utilidad de lucro y rentabilidad.
  • Minimizar los costos y gastos.

Clasificacion de una empresa

  • Segun su actividad : 
Comercial    *Al Por menor
                    * Al por menor
Segun su tamañoGrande empresa

Mediana
Pequeña
Microempresa
  • Segun su forma de construccion 
Personas juridicas 
Personas Naturales
  • Sectores que representan
Mixto
Publico 
Privado
  • Segun su forma de contrato
Sociedad anonima 
Responsabilidad limitada
En comandita simple 
Nombre colectivo
Economia mixta
 

jueves, 5 de noviembre de 2015

Conformacion de una empresa

Unipersonales

  • Persona
  • Propietario o unico socio
  • Asume riesgos y es el responsable

Sociedades 

  • De hecho   : Son aquellos que se integran para realizar cierta actividad comercial y luego  se auto disuelve como el caso
  • De derecho: Son las que tienen personeria juridica y se constituye por escritura publica de conformidad con la que establece la ley de compañias en el Ecuador

miércoles, 4 de noviembre de 2015

Funciones de una empresa

Tareas:
  • Planificar
  • Organizar
  • Controla
Administrativa:
  • Administrar a cada una de las unidades.
Seguridad:
  • Se encarga del buen mantenimiento de los inmuebles y sus enseres.
  • Ve por el bienestar de las personas que laboran en dicha organizacion.
Financiera:
  • Se encarga de captar los fondos e inversiones necesarios.
Contabilidad:
  • Obtiene información para saber la situación de la empresa, costos, inventarios,registros y estadísticas empresariales.
Comercial:
  • Esta relacionado con todas las actividades de compra y venta e intercambio de bienes y servicios.
Técnico:
  • Esta ligada con la producción de bienes y servicios.
Talento:
  • Ayuda a mejorar las relaciones entre el personal 
  • Selecciona y recluta la información de personas
  • Investigación,desarrollo e indagación:
  • Mejora los procesos productivos
Dirección:
  • Innova las funciones para mejorar el nivel de la empresa
  • Dueños, accionistas o fondos
  • Buscar lograr los objetivos de la organizaciones 

martes, 3 de noviembre de 2015

La empresa




La empresa

La empresa es una organizacion socioeconomica conformada por un grupo de personas, bienes materiales con fines lucrativos para satisfacer las sociedad
Posee fines sociales y economicos 

Economicos

                    Externo:                                                                               Interno:
       *Produce bienes y servicios                               *    Sirve a la sociedad de integrantes
        * Satisface necesidades                                     *  Apertura de oportunidades de inversion

              
                                                                             
Social

               Externo:                                                                                      Interno:
 * Contribuye al desarrollo de la sociedad        *Contribuye el desarrollo de sus  integrantes
*   Fomenta el desempeño economico                                         Promueve valores



 

Tecnico en contabilidad

En el profesional de nivel medio encargado de llevar a cabo las funciones basicas de contabilidad y servir como punto de apoyo en el desarrollo de las dificultades de actividades que realiza el contador general dentro de la empresa.

Roles de trabajo de contabilidad


  • Realizar declaraciones de impuestos de IVA y del impuesto a la Renta.

  • +
    1. Llevar documentos contables( Fcturas ).
    2. Realizar inventarios.
    3. Llevar el movimiento del efectivo ( Cajero-a).
    4.  Llevar registros de entrada y salida de activos ( Diarios de compras y diarios de ventas).
    5. Elaborar conciliaciones bancarias.
    6. Realizar arqueos de caja.
    7. Diseñar estados financieros.
    8. Elaborar roles de pago.